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金華山礦積極應(yīng)對煤炭市場的嚴(yán)峻形勢，從源頭提高煤質(zhì)，加強生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理，嚴(yán)格落實獎罰措施，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

面對煤市“嚴(yán)冬”，該礦干部職工牢固樹立“煤質(zhì)就是生命、煤質(zhì)就是飯碗”的思想，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，健全完善煤質(zhì)管理制度，落實各項管理責(zé)任，保證了煤炭質(zhì)量。加大監(jiān)管及處罰力度，重點加強采掘工作面的現(xiàn)場煤質(zhì)管理，該礦要求當(dāng)生產(chǎn)工作面過斷層、薄煤層等變化帶時，及時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做到煤矸分運，嚴(yán)禁矸石混入煤倉；變化帶影響范圍大時，合理安排生產(chǎn)時間，生產(chǎn)區(qū)段，做到煤矸分班運輸。在煤巷掘進(jìn)頭施工時，嚴(yán)格按規(guī)定沿底送巷，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計。同時，組織生產(chǎn)、安質(zhì)、煤質(zhì)、調(diào)度等科室對每個采面每周抽查各不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并制定整改措施，切實從源頭提高煤質(zhì)，助力企業(yè)經(jīng)營管理工作平穩(wěn)運行。

編輯：郝 龍