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近期，鐵運分公司盤點督查年度重點工作，比照預(yù)定目標，查問題、找差距、尋對策、鼓干勁，緊緊抓住年底不到一個月的時間，打起十二分精神全力沖刺年度各項目標任務(wù)，一鼓作氣決勝一步之遙，走穩(wěn)走實“最后25天”，努力交出滿意的年終成績單。

咬定目標不泄氣。越到年尾，越要梳理筋骨。該分公司堅持突出問題導向、目標導向、結(jié)果導向，始終保持面對嚴峻形勢的勇氣和擔當，始終保持完成各項任務(wù)的謹慎和斗志。通過中心組（擴大）會議，將年度各項目標再分析、再細化、再具體，理清“收支盤子”，抓好支出管控，嚴格落實預(yù)算管理，確保應(yīng)收盡收，應(yīng)支盡支。同時，咬定年終目標不泄氣，堅決做到責任到人抓落實、強化督查抓落實、擔當作為抓落實，確保今年圓滿收官，明年穩(wěn)步開局。

嚴抓安全不松勁。越到年尾，越要清醒頭腦。該分公司堅決做到落實一個個安全措施，攻克一個個安全隱患，夯實一個個安全成果，絕不允許有絲毫的松懈和麻痹思想，不斷增強紅線意識，大局意識、政治意識和責任意識，落實安全主體責任，做好超前防范。不斷加強冬季“三防”工作，開展冬季防火、防寒、防人身傷害安全教育，增強安全意識，做到警鐘長鳴，防范于未然。同時，緊盯隱患問題不放，強化現(xiàn)場管理，嚴格規(guī)范操作流程，堅決做到不安全不生產(chǎn)，堅決防范和遏制生產(chǎn)安全事故。加強應(yīng)急值守疫情防控工作，強化各項信息報送制度，絕不容許任何一個環(huán)節(jié)有“漏網(wǎng)之魚”，實實在在的的兜住安全之網(wǎng)，走穩(wěn)走實最后25天。

作風過硬不散漫。越到年終，越要穩(wěn)住身子。該分公司聚焦完成全年目標任務(wù)，堅持實干至上，大抓落實、狠抓落實，持續(xù)加強作風紀律、人員管理，切實把精氣神提起來、把紀律作風嚴起來、把業(yè)務(wù)技能上臺階，按照政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬的要求，使全體職工自覺做到心里有事、眼中有活、腳下有路，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風、勇挑工作重擔、不推卸責任，堅持以過硬作風彰顯擔當作為，為實現(xiàn)年度各項目標任務(wù)再加油。