年末之際，下石節(jié)礦堅持以黨的十九大精神為指導，按照公司總體部署，堅守安全、穩(wěn)定、環(huán)?！叭恪蹦繕耍瑩屪ナ袌鰴C遇，以“追趕超越”為抓手，做好“六個持續(xù)推進”，精心布局，乘勢而進，助推企業(yè)追趕超越。
持續(xù)推進安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全“零”目標。該礦堅持將安全工作作為一切工作的基礎(chǔ)和前提、不可觸碰的底線。全礦上下牢固樹立“安全為天，預防為主”的理念，深入貫徹落實各項制度，加強事前預防、突出責任追究，強化“一通三防”管理，不斷加大局部通風管理、巷道支護強度和擴巷降阻維修力度，落實綜合防塵措施，在全礦開展粉塵專項治理活動。抓好頂板管理和機電運輸管理，加大隱患排查治理，加大反“三違”力度，確保礦井長治久安。
持續(xù)推進生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，保證礦井接續(xù)平穩(wěn)。該礦將采掘生產(chǎn)組織作為“重頭戲”，下大力氣抓好225工作面回采、回收和2303工作面的安裝、回采工作，根據(jù)實際情況，在確保安全的前提下，采取合理的生產(chǎn)技術(shù)工藝，在頂板管理、綜合回采效率上狠下功夫，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。同時，統(tǒng)籌謀劃、細排工期，抓好2018年開拓工程，加大井巷維護力度，維護好主系統(tǒng)巷道質(zhì)量，確保礦井主系統(tǒng)安全可靠。
持續(xù)推進治虧創(chuàng)效管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。該礦堅持不斷深化成本管理。拓寬成本管理思路，深化全面預算管理體系，從區(qū)隊業(yè)務(wù)量預算做起，細化層級權(quán)責，優(yōu)化預算流程，堵塞管理漏洞，使預算管理貫穿成本管理的事前、事中、事后全過程。進一步規(guī)范物資管理業(yè)務(wù)流程、做好存量資源盤活、建立健全工資分配激勵約束機制、抓好煤質(zhì)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
持續(xù)推進礦區(qū)穩(wěn)定建設(shè)，著力改善民生。該礦牢固樹立“民生至上”理念，重點關(guān)注困難群體和弱勢群體，抓好困難職工家庭及家屬的補助款、助學金、生活兜底救助金等資金的發(fā)放，開展送溫暖等活動，確保改革發(fā)展成果共享。加強信訪穩(wěn)定工作責任落實力度，積極預防并妥善處置不穩(wěn)定因素。加大礦區(qū)綜合治理力度，嚴厲打擊違法犯罪活動，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。
持續(xù)推進作風建設(shè)，營造良好謀事干事環(huán)境。各項工作目標是否能夠落實，關(guān)鍵在于黨員干部。該礦積極引導各級管理干部在思想上做到“四真”：真心實意愛礦山，真情實感為職工，真才實學帶動人，真抓實干謀發(fā)展。工作上要做到敢于負責、勇于擔當，帶頭遵守各項規(guī)章制度，嚴格落實安全主體責任，把工作做細、做實、做到位。同時，各個班子緊密團結(jié)，相互協(xié)作，互創(chuàng)條件，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
持續(xù)推進黨建工作創(chuàng)新，保障礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。該礦堅持將黨建工作創(chuàng)新作為加強黨的基層組織的著力點，嚴格落實全面從嚴治黨，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，落實“三項機制”，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動性。持續(xù)落實好“三會一課”制度，提升黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，進一步發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，為企業(yè)追趕超越發(fā)展裝上“加速器”。
號角嘹亮，催人奮進。該礦將乘著貫徹落實十九大精神的東風，按照公司整體部署，不斷開拓新思路，落實新舉措，展現(xiàn)新作為，鞏固良好發(fā)展態(tài)勢，乘勢而進，埋頭苦干，勤勉敬業(yè)，戮力奮戰(zhàn)，引領(lǐng)企業(yè)搶抓機遇，在追趕中實現(xiàn)超越。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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