今年以來，陳家山礦把加強班組建設作為提高礦井管理水平、確保安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，通過不斷完善制度、明確責任、強化管理，為全礦持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
該礦進一步細化班組長的職責和權(quán)力，向班組長充分授權(quán)，賦予班組長享有安全生產(chǎn)、組織生產(chǎn)等權(quán)利，并承擔安全生產(chǎn)、質(zhì)量達標、現(xiàn)場管理和成本控制等職責，讓班組長責權(quán)對等、敢抓敢管。同時，從提升班組學習力著手，大力倡導“工作學習化，學習工作化”及“終身學習”理念，在各班組中開展了師徒結(jié)對子活動，大力開展崗位練兵，在職工中營造了“學技術(shù)、練硬功”的良好氛圍。把班組個人發(fā)展與班組、企業(yè)的共同目標結(jié)合起來，用班組、企業(yè)的愿景和目標來凝聚班組成員，培養(yǎng)共有的價值觀，實現(xiàn)組員與班組、企業(yè)的共同成長。
在推進班組建設過程中，該礦注重發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，建立人人參與競爭的考評機制，將班組建設工作層層分解、落實到班組每個成員身上，將班組安全生產(chǎn)建設與“安康杯”競賽等活動有機結(jié)合起來，對涌現(xiàn)出的勞模、標兵，進行大力宣傳，讓職工學有榜樣，趕有目標，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，充分調(diào)動職工參與的積極性，提高班組建設水平。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
陜公網(wǎng)安備 61020202000009號
陜ICP備12003655號
