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照金項目部規(guī)范區(qū)隊工資管理保障職工利益

作者:李勝會 來源: 發(fā)布日期:2017-08-27 點擊次數(shù):

照金項目部把規(guī)范區(qū)隊工資分配與費用使用管理工作放在突出位置,按照《職工工資分配辦法》,嚴格監(jiān)督,嚴格把關(guān),堵塞漏洞,切實維護職工的利益。

該項目部不斷完善工資管理制度,健全工資管理辦法,制定有效措施,全面規(guī)范職工工資分配管理,使職工收入有個“明白賬”。要求基層各單位嚴格遵照《職工工資分配辦法》,使區(qū)隊工資分配有章可循。實行民主分配。每月的工資分配方案全部由單位領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、職工代表討論形成,工資分配結(jié)果經(jīng)區(qū)隊工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員簽字認可后,才可實施。

落實隊務(wù)公開制度。要求各基層區(qū)隊把每天的工作量和員工工分值當天上墻公布,給職工一個明白;每月底對區(qū)隊的工資結(jié)算情況在隊務(wù)公開欄公布,還干部一個清白;月底區(qū)隊班組的各種原始工資驗收表、員工出勤臺賬、記分臺賬、工資分配明細表等全部上墻公開,保證區(qū)隊工資分配公開、透明,接受職工監(jiān)督。

加強監(jiān)督管理。每月底,組織有關(guān)部門人員到基層區(qū)隊,調(diào)查了解區(qū)隊工資分配情況,聽取職工意見,對區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)“敲警鐘”,維護企業(yè)和職工的合法經(jīng)濟權(quán)益。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍