鴨口公司在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，大力開展了以正風(fēng)肅紀(jì)行動、干部作風(fēng)建設(shè)整頓行動、精簡會議和文件簡報(bào)行動為內(nèi)容的“三項(xiàng)行動”。集中解決了一批“四風(fēng)”突出問題，為企業(yè)應(yīng)對市場危機(jī)、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
開展正風(fēng)肅紀(jì)行動。在活動中，以解決為政不廉、紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)、效率不高等為重點(diǎn)，以問事、問責(zé)、問效為主要手段，通過正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、公正清廉的機(jī)關(guān)管理隊(duì)伍。在活動中堅(jiān)決糾正了工作人員對待員工群眾來訪態(tài)度生硬、推諉扯皮現(xiàn)象;堅(jiān)決杜絕了利用便民服務(wù)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;堅(jiān)決查處了“吃拿卡要”行為;堅(jiān)決整治了工作中的作風(fēng)粗暴、憑主觀意志和老經(jīng)驗(yàn)、老方法抓工作，聽不進(jìn)不同意見的濫用職權(quán)行為;堅(jiān)決查處了以權(quán)謀私等行為;切實(shí)整治了組織紀(jì)律、工作紀(jì)律渙散，不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。
開展干部作風(fēng)建設(shè)整頓行動?；顒又?，明確各級干部管理責(zé)任，加強(qiáng)對日常工作的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施工作責(zé)任追究。同時要求各級干部要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不消極怠工，不違法亂紀(jì)，不玩忽職，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部井下對手交接班制度、跟班干部4:3:3下井跟班制度、認(rèn)真執(zhí)行請（銷）假制度。此外，公司作風(fēng)建設(shè)檢查督導(dǎo)小組采取不打招呼，不定期、不定時突擊檢查的方式，對全公司各單位領(lǐng)導(dǎo)干部跟（值）班情況和機(jī)關(guān)科室人員執(zhí)行勞動紀(jì)律情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題，均按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
精簡會議、文件簡報(bào)行動。針對文風(fēng)會風(fēng)等員工群眾反映強(qiáng)烈、須馬上整改的問題立即進(jìn)行了進(jìn)行整改，嚴(yán)格控制發(fā)文、辦會數(shù)量，切實(shí)提高辦文、辦會的針對性、指導(dǎo)性和操作性，在提高質(zhì)量上做文章，在提高效率上下功夫。大力提倡開專業(yè)會和現(xiàn)場辦公會，實(shí)行數(shù)會合一，提倡開短會、講短話，自活動開展以來共精簡合并會議40余次。
編輯：郝 龍
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