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鐵運分公司三項舉措打造學習型黨組織

作者:賀娟 網(wǎng)上投稿 來源: 發(fā)布日期:2016-01-29 點擊次數(shù):

近年來,鐵運分公司堅持把激發(fā)全員學習動力,全面提升黨組織學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,作為培養(yǎng)高素質干部隊伍、打造學習型黨組織建設的重要載體,采取多種學習模式,營造濃厚學習氛圍,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的理論基礎和政治保障。

完善機制嚴格學。健全完善了黨委中心組學習制度和職工政治理論學習制度,強化了科委會、“三會一課”、職工班前會學習制度等各項制度的落實,每年初制定分公司黨委《中心組學習安排表》,每月初下發(fā)當月《職工政治理論學習安排表》。對學習范圍、研讀書目和學習任務進行了詳細安排。通過明確目標任務,組織人員不定期對學習情況進行考核,引導干部職工把思想和精力向學習傾斜,確保學習落到實處。

創(chuàng)新形式全員學。從班子著手,充分發(fā)揮領導班子的帶頭示范作用,在分公司掀起自上而下的學習熱潮,激發(fā)干部職工的學習熱情。分公司領導班子成員在積極參加集體學習的同時,帶頭深入黨建聯(lián)系點講黨課。積極鼓勵干部職工在科委會、班前會上講課,通過干部職工親自授課的方式,使其從被動聽變?yōu)橹鲃訉W,讓干部職工積極參與到學習型組織建設中來。利用黨委中干會、調度會、科委會以及企業(yè)QQ交流群等一系列形式,使干部職工積極參與到學習型組織建設中來,不斷促進理論學習深入推進。

注重實踐認真學。該分公司注重把黨員干部職工的理論學習與工作實際聯(lián)系起來,與企業(yè)改革發(fā)展、生產經營等工作和調查研究結合起來,真正把學習轉化為企業(yè)各項工作穩(wěn)步發(fā)展的內在動力,轉化為破解各項工作難題的具體辦法,把學習型黨組織建設與黨員示范崗、黨員身邊“無三違”等活動緊密結合,分公司上下形成認真學習、研究討論、解決問題、務求實效、推動發(fā)展的良好風氣,使學習型黨組織建設真正收到實實在在的效果。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍