徐家溝礦以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，不斷提升為職工服務(wù)能力，助推各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合企業(yè)實際，以突出學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)等黨內(nèi)法規(guī)、習(xí)近平總書記系列講話精神、陜煤化集團(tuán)、銅川礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和治虧創(chuàng)效決策部署為重點內(nèi)容，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，每月組織不少于2次、每次不少于2個小時的學(xué)習(xí)，促使黨員干部把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為推動各項工作的強(qiáng)大精神動力，不斷提高服務(wù)意識。
二是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。堅持用制度管理人，健全工作制度，進(jìn)一步完善《請銷假管理辦法》和指紋簽到管理，建立月考核月通報制度，并在每月月初在黨群例會上進(jìn)行通報，形成相互監(jiān)督、民主管理氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)。
三是強(qiáng)化工作落實。機(jī)關(guān)工作人員堅持每周一將自己上周主要工作和本周重點工作進(jìn)行匯報，礦紀(jì)委、組干部負(fù)責(zé)對各科室及工作人員的工作進(jìn)行點評，對相關(guān)科室需要協(xié)調(diào)處理的工作，當(dāng)場做好安排，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，切實解決“辦事拖拉、互相推諉、工作效率不高”的問題，保證各項工作有序推進(jìn)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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