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今年以來，柴家溝井黨委以“五弦同奏”，將黨建工作深度融入安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技賦能、經(jīng)營管理、民生福祉五大方面，推動黨建與中心工作同部署、同推進(jìn)、同落實，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅實政治根基和組織保障。

奏響“安全弦”，筑牢發(fā)展“生命線”。該礦以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建全員、全過程、全方位安全管理體系，緊扣治本攻堅三年行動要求，對標(biāo)行業(yè)及上級公司新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，嚴(yán)格落實“26”檢查法與“三個專項”工作模式，精準(zhǔn)研判潛在風(fēng)險，逐項核查事故隱患，實行閉環(huán)銷號管理。同時，持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育，聚焦人的不安全行為精準(zhǔn)治理，加大非常規(guī)作業(yè)安全管控力度，深化“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)反‘三違’、控制風(fēng)險”專項行動，不斷提升雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)質(zhì)效，以黨建“紅”守護(hù)安全責(zé)任田，確保安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

奏響“發(fā)展弦”，激活奮進(jìn)“新動能”。該礦建立黨建工作與生產(chǎn)接續(xù)一體化推進(jìn)機(jī)制，實現(xiàn)同安排、同部署、同考核，運用標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作思路，聚焦行為治理、設(shè)備管理、安全設(shè)施現(xiàn)場管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，健全生產(chǎn)進(jìn)度日跟蹤與績效考核聯(lián)動機(jī)制，重點打造智能精品綜放工作面、掘進(jìn)工作面示范工程，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)，以黨建引領(lǐng)破解生產(chǎn)瓶頸、推動生產(chǎn)效益雙提升。

奏響“創(chuàng)新弦”，鍛造科技“硬支撐”。該礦以解決安全生產(chǎn)關(guān)鍵難題為導(dǎo)向，加大“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用力度，持續(xù)推動科技賦能礦井發(fā)展。重點推進(jìn)帶式輸送機(jī)巡檢機(jī)器人應(yīng)用，延伸SOS微震、沖擊地壓監(jiān)測系統(tǒng)綜合預(yù)警平臺覆蓋范圍，積極推廣以壓代爆、支護(hù)優(yōu)化、圍巖改性及“一孔一視頻”監(jiān)測、探放水孔與卸壓孔“一孔多用”等創(chuàng)新技術(shù)，以科技進(jìn)步破解生產(chǎn)難題，不斷提升礦井核心競爭力。

奏響“效益弦”，擰緊管控“節(jié)約閥”。該礦以黨建引領(lǐng)推動四種經(jīng)營理念落地生根，聚焦設(shè)備到貨驗收、物資庫房盤點、材料配件領(lǐng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控設(shè)備、配件質(zhì)量與數(shù)量，確保物資管理規(guī)范高效。加強(qiáng)單項工程全生命周期監(jiān)督，對工程質(zhì)量、結(jié)算審核、竣工驗收等環(huán)節(jié)實施全程跟蹤管控，堅決杜絕不必要支出，優(yōu)化資金使用效率。建立健全考核機(jī)制，將經(jīng)營管控成效與黨建工作考核掛鉤，引導(dǎo)全員樹立“降本增效、精打細(xì)算”意識，全面提升礦井長期經(jīng)營效益。

奏響“和諧弦”，厚植民生“幸福情”。該礦立足職工需求，重點推進(jìn)民生工程持續(xù)落地落地建成，持續(xù)推進(jìn)“兩堂一舍”管理與礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，全面提升職工生活品質(zhì)。健全完善福利保障體系，細(xì)化“十項服務(wù)”清單，精準(zhǔn)開展“十必訪”“十必賀”活動，常態(tài)化推進(jìn)“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖、大病救助”等關(guān)愛行動，切實把礦井發(fā)展成果惠及廣大職工，以黨建溫度提升職工幸福指數(shù)，凝聚起全員干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。