進(jìn)入二季度以來(lái)，鐵運(yùn)分公司堅(jiān)持以“加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、狠反違章、確保安全”為抓手，牢固樹(shù)立“違章就是事故之源，落實(shí)就是安全之本”理念，從嚴(yán)治路、查防并舉、壓實(shí)責(zé)任，縱深推進(jìn)反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)，全面提升礦區(qū)鐵路安全運(yùn)行水平，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)保障。
強(qiáng)化警示教育，筑牢思想防線。該公司深刻汲取鐵路行業(yè)及礦區(qū)專用線安全事故案例教訓(xùn)，聚焦調(diào)車作業(yè)、列車運(yùn)行、貨物裝卸、線路維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，篩選典型“三違”案例在班前會(huì)、安全例會(huì)常態(tài)化播放。以身邊事教育身邊人，深刻剖析違章危害，引導(dǎo)職工摒棄僥幸心理，樹(shù)牢自主保安意識(shí)，從思想根源杜絕“三違”行為。
科技賦能查違，堵塞管理漏洞。依托沿線監(jiān)控、站點(diǎn)視頻、機(jī)車行車記錄儀等科技設(shè)備，搭建部門包保、段站盯防的立體“反三違”體系，開(kāi)展全方位違章排查。規(guī)范建立反“三違”專項(xiàng)臺(tái)賬，做好違章影像留存、整改追蹤，將查違履職情況納入考核，實(shí)現(xiàn)違章精準(zhǔn)抓拍、全程可溯、閉環(huán)管控，全面提升安全管控效能。
深化隱患整治，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。大力開(kāi)展安全集中整治，各職能部門聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)督查，對(duì)鐵路沿線各站點(diǎn)、工區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)隱患問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)立行立改，不留死角盲區(qū)。抓實(shí)班組安全管理，強(qiáng)化崗位值守、流程管控，全面落實(shí)安全聯(lián)保、互保、自防、他防機(jī)制，凝聚全員安全共治合力。
嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控，規(guī)范作業(yè)行為。緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)機(jī)車司乘操作、車站接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)指揮等重點(diǎn)工作，實(shí)行全程從嚴(yán)細(xì)查。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、鐵路技術(shù)規(guī)程，將“嚴(yán)防范、不違章、抓執(zhí)行、重效果”貫穿運(yùn)輸生產(chǎn)全過(guò)程，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
從嚴(yán)考核問(wèn)責(zé)，壓實(shí)安全責(zé)任。將反“三違”工作、制度執(zhí)行納入月度剛性考核，以嚴(yán)考核倒逼各級(jí)責(zé)任落地。狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)管理人員深入基層、下沉現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)，定期開(kāi)展在崗紀(jì)律、工作作風(fēng)督查，以嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律保障各項(xiàng)安全措施落地見(jiàn)效，全力守護(hù)礦區(qū)鐵路安全平穩(wěn)運(yùn)行。
