春啟新程繪答卷，實干為先譜新篇。新年工作開局以來，公司各單位緊扣公司年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力抓生產(chǎn)、攻堅克難促發(fā)展，各項工作蹄疾步穩(wěn)、有序推進，首季“開門紅”順利實現(xiàn)，以實干擔(dān)當(dāng)?shù)拈_局新答卷，為推動公司全年工作穩(wěn)步推進，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面注入了強勁動能，奠定了堅實基礎(chǔ)。
玉華礦緊扣“提質(zhì)增效年”目標(biāo)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)經(jīng)營，壓緊壓實責(zé)任、強化源頭管控，細化工作舉措，嚴格責(zé)任落實，充分發(fā)揮智能綜采優(yōu)勢，打通盤區(qū)接續(xù)關(guān)鍵節(jié)點，高效推進盤區(qū)主運、輔運系統(tǒng)及后溝風(fēng)井二期工程，順利實現(xiàn)409接續(xù)工作面切眼貫通，多項重點工程達到預(yù)期目標(biāo)，牢固樹立以質(zhì)取勝理念，嚴格抓好煤質(zhì)管理，原煤發(fā)熱量穩(wěn)定在 5300 大卡以上，以首季安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售等工作的良好開局，通過實現(xiàn)首季“開門紅”，交出了奮進創(chuàng)業(yè)的新答卷。（王禾生）
下石節(jié)礦以全力沖刺“開門紅”，奮力打好開局戰(zhàn)的昂揚奮進之勢，聚焦年度重點工作，狠抓安全生產(chǎn)，強化現(xiàn)場管理，深入推進井下巷道和系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造，優(yōu)化掘進組織，順利完成231工作面設(shè)備安裝調(diào)試，統(tǒng)籌推進226、228工作面生產(chǎn)組織，相繼完成巷道維修、皮帶改造、災(zāi)害超前治理等工程，礦井安全保障能力持續(xù)提升，各項工作有序推進，以實干實績?yōu)閷崿F(xiàn)首季“開門紅”夯實了基礎(chǔ)。（王艷）
柴家溝井匯聚全礦之力，激發(fā)奮斗精神，錨定全年目標(biāo)，聚焦重點工作，通過優(yōu)化放頂煤工藝、強化頂煤回收率，精心推進42228工作面掘進與裝備升級，優(yōu)化42220智能綜放工作面開采工藝，抓實節(jié)支降耗、強化修舊利廢，促進提質(zhì)增效，以各項工作的協(xié)同推進，全力為實現(xiàn)首季“開門紅”積勢蓄力，礦井高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。（劉奕汐）
陳家山礦全員聚力、合力攻堅，圍繞“保生存、謀接續(xù)、精治災(zāi)、穩(wěn)經(jīng)營”，深化安全管理，細化工作舉措，全力保障 4082工作面回采、4092工作面系統(tǒng)形成與設(shè)備安裝，原煤產(chǎn)銷同比增長 34.6%。深化預(yù)算管理與降本增效，一季度回收復(fù)用56萬元，非生產(chǎn)性支出同比下降8%，經(jīng)營效益持續(xù)提升，首季開局良好，為完成全年目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。（崇娜）
鐵運分公司當(dāng)好煤炭運輸先鋒，聚焦煤炭運輸保供，通過嚴抓安全管控，優(yōu)化運輸組織，科學(xué)調(diào)度指揮，常態(tài)化開展隱患排查與設(shè)備維保，切實確保各項工作安全有序推進，一季度圓滿完成煤炭發(fā)運量，以運輸與效益的雙豐收實現(xiàn)了首季“開門紅”。（張洋）
欣榮公司圍繞供電主責(zé)主業(yè)，全力做好線路巡視、保護裝置更換、春季防雷電及預(yù)防性試驗，積極推進玉華35kV變電站綜自保護改造，切實保障東區(qū)、玉華水面、欣塑屋頂?shù)确植际焦夥椖窟\行平穩(wěn)，首季累計發(fā)電量577.87萬度，以安全生產(chǎn)與綠色發(fā)展的協(xié)同推進，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”。（邢佳甜）
救護大隊圍繞強化隊伍建設(shè)，鍛造救援鐵軍，聚焦訓(xùn)練演練、裝備維護、安全檢查、經(jīng)營管理各項重點工作，累計開展體能訓(xùn)練244隊次、專業(yè)技術(shù)操作232隊次、軍事化隊列訓(xùn)練214隊次、實戰(zhàn)演練42隊次，檢查裝備270余臺次，礦井預(yù)防性安全檢查18隊次，實現(xiàn)隊伍戰(zhàn)備與應(yīng)急處置能力雙提升，以首季“開門紅”，護航企業(yè)安全生產(chǎn)。（李文靜）
供應(yīng)分公司以快速響應(yīng)、高效配送當(dāng)好“保供先鋒”，積極服務(wù)礦井生產(chǎn)掘進與安裝需求，高效統(tǒng)籌支護類、鋼材類等大宗物資，一季度物資出庫量與實際收入增幅均達9%。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化內(nèi)部協(xié)作，一季度完成內(nèi)部協(xié)作額5600多萬元，以高效服務(wù)和經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)健運行，交出了首季“開門紅”的成績單。（馮雪）
機電分公司（欣盛煤機公司）上下協(xié)同、全員奮戰(zhàn)，嚴抓安全生產(chǎn)，強化精心管理，高效服務(wù)礦井。深入踐行“四種經(jīng)營理念”，系統(tǒng)推進降本增效，積極拓展市場，簽訂租賃、服務(wù)、買賣、工程等合同150余份，一季度營業(yè)收入較同期增長17%，非生產(chǎn)性支出同比下降5%以上，交出了首季亮眼答卷。（霍毅）
欣塑公司圍繞提效能、促發(fā)展，切實優(yōu)化生產(chǎn)組織、強化成本管控，產(chǎn)品出材率與生產(chǎn)工效雙提升。堅持“深耕區(qū)域、拓展外部”雙輪驅(qū)動，成功簽訂小保當(dāng)?shù)V業(yè)、蒲白礦業(yè)等多個大額訂單，切實加快高壓膠管生產(chǎn)線建設(shè)進度，一季度營業(yè)收入同比增長16.6%，以首季的工作高點起步、良好開局，為全年高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（李雯紅）
華峰公司結(jié)合自身特點，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚焦“穩(wěn)內(nèi)拓外、創(chuàng)新創(chuàng)新”，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、市場開拓、經(jīng)營管理，全力以赴搶工期、拓市場、提質(zhì)效，非生產(chǎn)性費用同比下降17%、實現(xiàn)營業(yè)收入1900余萬元，以首季良好開局，為完成全年經(jīng)營指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。（姚作峰）
冶坪分公司錨定全年目標(biāo)，堅持安全為先、生產(chǎn)為要、效益為本，保障安全生產(chǎn)，優(yōu)化采掘組織，相繼完成1303工作面過地質(zhì)變化、1307運回順二段掘進、無極繩絞車基礎(chǔ)澆筑等重點工程，以全員實干、共促發(fā)展的務(wù)實成效，匯聚奮進之力，實現(xiàn)首季良好開局。（付軍亮）
華遠項目部聚焦以人為本、服務(wù)職工，高效完成喬木修剪、管道疏通、植綠增綠等工作，全面優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境、提升服務(wù)品質(zhì)，完成各類安全隱患排查31次、消防實戰(zhàn)演練24場次。積極推進8個老舊小區(qū)改造項目，持續(xù)提升職工家屬安全感與幸福感，以建設(shè)美好家園，服務(wù)職工群眾的實干實績，推動首季各項工作協(xié)調(diào)有序推進。（劉曉艷 曹青）
王石凹旅游公司圍繞做好工業(yè)遺址保護工作，以項目綜合驗收、問題整改、沖刺試運營為重點工作，統(tǒng)籌安全、項目、運營、管理、黨建各項工作協(xié)同發(fā)力，健全259項內(nèi)部管理制度，開展安全教育培訓(xùn)80余人次、組織安全隱患排查8次，順利通過集團聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件驗收，成功申報陜煤集團黨建教研教學(xué)點，圓滿完成首季目標(biāo)，為項目正式試運營奠定堅實基礎(chǔ)。（孫靜雯）
煤礦管理公司嚴抓安全、保障發(fā)展，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，深入開展保安全、促發(fā)展系列工作，以各項工作的安全有序、平穩(wěn)推進，為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)夯實安全基礎(chǔ)。（樸盛世）
