進(jìn)入二季度以來，供應(yīng)分公司堅持以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，緊扣“效能提升年”實施方案和“八條硬措施”責(zé)任清單，持續(xù)繃緊安全管理這根弦，不斷強(qiáng)化隱患排查整治，提升全員安全素養(yǎng)，常態(tài)化、長效化推進(jìn)安全管理工作，持續(xù)完善立體化安全防控體系，以堅實的安全保障推動物資供應(yīng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化隱患排查。該公司緊盯物資供應(yīng)全流程安全風(fēng)險點，結(jié)合“八條硬措施”落實要求，開展全方位、拉網(wǎng)式安全隱患排查整治行動，將隱患排查作為治本攻堅的重要舉措，重點圍繞總庫庫房、裝卸作業(yè)現(xiàn)場、運輸車輛、招商市場消防設(shè)施、水電氣等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，逐一排查安全隱患，建立隱患排查臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，實行“銷號管理”，確保隱患整改到位、不留死角。對庫區(qū)內(nèi)的易燃易爆、危險化學(xué)品等特殊物資，嚴(yán)格落實專項管控措施，規(guī)范存儲分區(qū)、標(biāo)識標(biāo)注和防護(hù)裝備配備，嚴(yán)禁違規(guī)堆放、違規(guī)操作，保障人員和物資安全，切實把治本攻堅要求落到實處。
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)。緊扣治本攻堅三年行動部署，結(jié)合“效能提升年”工作安排，注重加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位實際，開展針對性的安全知識、操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，通過專題講座、案例分析、現(xiàn)場實操、應(yīng)急演練等多種形式，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全防護(hù)知識，深入解讀“八條硬措施”核心要求，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)安全意識，熟練掌握崗位安全技能和應(yīng)急處置方法。同時，定期組織安全知識考核，以考促學(xué)、以學(xué)促用，切實提升員工的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，為治本攻堅工作筑牢人員基礎(chǔ)。
健全應(yīng)急機(jī)制，提升處置能力。結(jié)合物資供應(yīng)工作特點，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)和人員調(diào)配方案，細(xì)化各環(huán)節(jié)處置步驟，確保突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置、高效協(xié)同。同時，緊扣“八條硬措施”要求，建立常態(tài)化應(yīng)急演練機(jī)制，定期組織開展針對性應(yīng)急演練，模擬各類突發(fā)安全場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)案漏洞和處置短板并加以優(yōu)化完善。通過演練，進(jìn)一步提升全體職工的應(yīng)急協(xié)同配合能力和應(yīng)急處置水平，強(qiáng)化全員應(yīng)急防范意識，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失和安全風(fēng)險，切實筑牢應(yīng)急安全防線，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅實有力的應(yīng)急保障支撐。
