12月29日上午，陜煤化集團(tuán)召開了2015年基本建設(shè)工作會，會議采取視頻會議方式召開，集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍出席會議并講話，集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門以及在研發(fā)大樓辦公的企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加了會議。會議由基本建設(shè)管理部經(jīng)理康錄安主持。
會議回顧總結(jié)了2014年基本建設(shè)工作，通報表彰了項目建設(shè)管理先進(jìn)單位和創(chuàng)優(yōu)獲獎的工程項目，安排部署了2015年基本建設(shè)重點工作，動員大家統(tǒng)一思想，鼓足干勁，抓好落實，積極推進(jìn)基本建設(shè)各項工作。
閔龍在講話中指出，2015年基本建設(shè)工作要緊緊圍繞集團(tuán)公司“去雜歸核”戰(zhàn)略部署，認(rèn)真貫徹落實各項重點工作安排，認(rèn)清形勢，克服困難，按照“規(guī)范管理、強(qiáng)化程序、投資控制、制度保障”的工作思路，繼續(xù)規(guī)范項目管理，加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格投資控制，優(yōu)化管理機(jī)制，依法合規(guī)有序推進(jìn)項目建設(shè)。
會議要求，2015年基本建設(shè)要認(rèn)真做好以下幾項工作：一是加強(qiáng)投資管理，有效控制概算；二是加強(qiáng)進(jìn)度控制，確保重點項目進(jìn)度目標(biāo)；三是加強(qiáng)建設(shè)項目安全質(zhì)量管理；四是規(guī)范項目開工和竣工驗收管理；五是切實抓好民生工程建設(shè)。
編輯：郝 龍
