為全面貫徹落實公司工作會精神及整體工作部署，及時掌握各非煤單位實際經(jīng)濟運行態(tài)勢，連日來，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周華榮帶領(lǐng)調(diào)研組分赴鐵運分公司、機電分公司、欣塑公司、供應(yīng)分公司、欣榮配售電公司、華峰公司、華遠項目部、煤礦管理公司等單位，專題調(diào)研一季度經(jīng)濟運行情況。公司總會計師文永兵陪同參加調(diào)研活動。
在對8家單位的調(diào)研過程中，周華榮分別聽取了各單位關(guān)于一季度主要經(jīng)濟指標完成情況、業(yè)務(wù)生產(chǎn)與銷售推進、增收創(chuàng)效舉措落實、降本增效工作開展、新產(chǎn)品與新項目拓展推進、內(nèi)部協(xié)作聯(lián)動、合規(guī)管理體系建設(shè)，以及下一步工作思路和具體措施的匯報。
調(diào)研期間，周華榮就持續(xù)加強非煤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升市場核心競爭力等重點工作，與各單位與會人員進行了深入交流探討，并對各單位在統(tǒng)籌鞏固提升治虧成效、強化對外增收創(chuàng)效、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的工作，提出了針對性指導意見和工作建議。
就切實做好下一步工作，周華榮提出三點要求：一是要解放思想、拓寬視野，立足陜煤集團、放眼整個煤炭行業(yè)，堅定實施“走出去”戰(zhàn)略，在更大范圍內(nèi)尋求市場機遇，不斷拓展發(fā)展空間。二是要立足崗位履職，強化責任擔當。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化工作流程，促進質(zhì)量提升，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能與服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營高效有序運轉(zhuǎn)。三是強化風險防控，做好前瞻預(yù)判。要樹立科學正確的經(jīng)營理念，統(tǒng)籌考量各類潛在風險和問題，對當前面臨的困難挑戰(zhàn)以及市場發(fā)展態(tài)勢進行細致分析、科學預(yù)判，做好前期調(diào)研論證與風險評估工作，穩(wěn)妥推進各項決策部署落地見效。四是深化降本增效，提升經(jīng)營質(zhì)效。從嚴管控各項運營成本，深挖內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ瑑?yōu)化資源配置效率，持續(xù)提升精細化管理水平，切實把降本增效成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)實實在在的經(jīng)濟效益，以過硬品質(zhì)夯實核心競爭力，為經(jīng)營工作穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐
