7月25日，省國資委黨委書記孫安會到西安重裝集團(tuán)西北電纜公司調(diào)研指導(dǎo)工作，陜煤化集團(tuán)董事長楊照乾等陪同調(diào)研。
省國資委黨委書記孫安會一行深入車間調(diào)研
孫安會一行首先參觀了公司的產(chǎn)品展室，觀看了員工的準(zhǔn)軍事化演練，深入車間詳細(xì)了解了12條進(jìn)口生產(chǎn)線和104條國產(chǎn)生產(chǎn)線的性能和運行情況，并與公司聘請的英國專家馬騰斯以及國內(nèi)行業(yè)專家進(jìn)行了親切交談。在隨后召開的座談會上，聽取了西安重裝集團(tuán)董事長王增強(qiáng)和西北電纜公司總經(jīng)理高世明的工作匯報。
省國資委黨委書記孫安會講話
孫安會在座談會上作了講話，他說，西北電纜公司用一年多的時間能做到這樣的規(guī)模，有4個億的計劃銷售，有1000萬的利潤規(guī)劃，說明西北電纜的一班人不簡單，能打硬仗。對公司今后的發(fā)展，他提出四點意見:一是內(nèi)抓管理，做好精細(xì)化管理和對標(biāo)管理，打造生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)；二是外拓市場，在開拓市場方面下功夫，要具有國際視野，早日打入國際市場；三是改革創(chuàng)新，做好新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，提高工藝和裝備水平，為陜西省混合所有制企業(yè)探索出一條新路子，成為混合所有制企業(yè)的典范；四是融合發(fā)展，將股東方的融合與上下游用戶的融合放到同等重要的位置上，把企業(yè)文化做成混合所有制企業(yè)“融和”發(fā)展的典范，爭做電纜行業(yè)的先行者。
陜煤化集團(tuán)董事長楊照乾講話
楊照乾在講話中指出，西北電纜在短時間內(nèi)完成項目的論證、立項及竣工投產(chǎn)，充分說明了西北電纜這支隊伍是一支過硬的隊伍、一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。他對公司今后的工作提出了三點希望:一是希望西北電纜做成陜煤化集團(tuán)混合所有制企業(yè)股權(quán)激勵的先行者,先行先試，確保企業(yè)長足發(fā)展；二是希望西北電纜做構(gòu)建電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的創(chuàng)建者，打造電纜行業(yè)互利共贏生態(tài)圈，實現(xiàn)合作共贏，抵御市場風(fēng)險；三是希望西北電纜做在全社會所有產(chǎn)品都供大于求環(huán)境下求生存、謀發(fā)展的探索者，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高研發(fā)水平，探索出西北電纜發(fā)展的獨特新路。
編輯：郝 龍
