根據(jù)集團公司黨委安排，9月3日陜煤集團督導組對公司領導班子副職6人進行了WBI（工作行為問卷）個性化測試。
此次測試共分五個維度 21項測試指標。測試中，公司領導班子6名副職分別按照測試工作相關要求和步驟，在限時40分鐘內集中在電腦上對240道測試題逐一作答。測試工作由集團督導組全程監(jiān)督，最終結果由第三方機構根據(jù)測試情況逐人出具解讀報告。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在對WBI個性化測試進行說明時指出，按照上級的安排部署和工作要求，為著力培養(yǎng)造就一批引領高質量發(fā)展的干部人才隊伍，集團公司樹立創(chuàng)新思維，將WBI測試評估引入選人用人和干部隊伍建設工作中，旨在進一步了解干部個體行為風格、個人性格、情商認知等隱性因素，為綜合分析研判領導班子搭配合理度、人崗匹配度等加裝精準CT和科學量表，提供科學化參考，從而達到提高選人用人工作精準化科學化水平的目的，測試對有效提升干部領導力具有基礎性參考價值，對提升班子整體效能，促使領導班子成員更好發(fā)揮作用也具有重要意義，并希望受測試人員認真、準確地填寫測試內容，確保基礎數(shù)據(jù)的真實性和客觀性。
據(jù)悉，集團公司運用WBI五大人格模型工具，從反映測試者外向性、親和力、開放性、盡責性、情緒穩(wěn)定性五個維度、21項指標的秉性特質，共設240個具有內部相互校驗性的題目，對所屬各單位領導班子成員進行個性化測試，通過科學對受測試者的個性進行量化評分，挖掘測試者“冰山下”的潛質，以期對精準選人用人、領導班子科學搭配、干部領導力提升提供重要的決策參考和科學預判。
本次測試在銅川工業(yè)技師學院進行。測試期間，王蓬和公司相關部門人員還到工業(yè)技師學院全國安全警示教育基地、實訓模擬工作面、操作車間等地進行了參觀和調研。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
