5月10日，陜煤集團人力資源部經理李聰一行到公司調研。公司執(zhí)行董事、總經理王蓬，常務副總經理、安監(jiān)局長劉水利，副總經理李先鋒，總會計師萬軍鋒，以及公司有關部室負責人參加調研座談會。
會上，公司人力資源部負責人就今年勞動用工、富余人員安置、工資總額管理，以及當前面臨的主要問題等進行了匯報。
聽取匯報后，李聰指出，在集團公司關中四個老局中，銅煤是困難最大、人員最多、富余人員安置較難的單位，但經過全體銅煤員工的不懈努力，銅煤在淘汰落后產能、關閉礦井方面做出了很大的犧牲，取得了顯著的成果，為集團整體工作做出了貢獻。面對當前在人員安置、結構性缺員與提高勞動效率、三供一業(yè)移交等方面的問題，要結合企業(yè)自身實際，深入調查研究，提出有針對性的建議和措施，制定出可行性方案，為集團公司綜合施策提供科學可靠的依據。同時，要和上級部門加大對接力度，互相加強溝通，為銅煤轉型脫困共同努力。
會上，公司領導與李聰一行就人力資源管理、富余人員安置、走出去發(fā)展、關閉礦井留守人員工作等情況進行了深入的交流和溝通。并希望集團公司能充分考慮銅煤“五礦一廠”關停的實際，因地制宜，分類施策，指導和幫助銅煤解決當前人力資源工作面臨的困難和問題，使企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進。隨后，調研組深入公司有關部室查閱了相關資料。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
