11月13日，集團公司資金管理試點會在銅川礦務(wù)局煤業(yè)賓館召開。集團公司副總會計師仇宏龍、陜煤化集團財務(wù)公司董事長楊勇平、財務(wù)公司總經(jīng)理鄧曉博、財務(wù)公司相關(guān)工作人員，銅川礦務(wù)局副局長封建利、財務(wù)處處長郭建、內(nèi)部結(jié)算中心主任楊建民以及銅川礦務(wù)局下屬11個單位的經(jīng)營和財務(wù)負責(zé)人參加會議。會議由仇宏龍副總會計師主持。
會議首先由財務(wù)公司總經(jīng)理鄧曉博對財務(wù)公司的基本情況、業(yè)務(wù)范圍、管理對象、控制手段、信貸業(yè)務(wù)以及資金管理和結(jié)算支付模式進行了說明。
隨后，集團公司副總會計師仇宏龍作重要講話。他說，集團財務(wù)公司的成立是集團多年努力的結(jié)果，在省屬企業(yè)還是第一家。是為了進一步提高集團內(nèi)部資金使用效率，拓寬融資渠道，降低融資成本，促進產(chǎn)融結(jié)合，是集團打造金融產(chǎn)業(yè)板塊作為集團多元戰(zhàn)略發(fā)展的重要支柱和助推器。他要求一是高度認識，統(tǒng)一思想，做好財務(wù)公司資金管理各項工作；二是銅川礦務(wù)局要積極配合財務(wù)公司做好資金管理工作，扎實推進試點各項任務(wù)，做到一周內(nèi)開戶，一月內(nèi)撤銷所有外部資金賬戶（只保留一個基本賬戶），把商業(yè)銀行資金劃轉(zhuǎn)到財務(wù)公司賬戶上；三是財務(wù)公司要積極行動，做好網(wǎng)銀安裝、財務(wù)平臺操作人員培訓(xùn)等服務(wù)工作；四是要認真做好此項工作，利用此次契機，對外部銀行所有賬戶進行清理檢查，摸清底子，利于開展下一步工作。
銅川礦業(yè)局副局長封建利首先歡迎集團公司領(lǐng)導(dǎo)的到來，并感謝集團公司把銅川礦務(wù)局選為財務(wù)公司資金管理試點單位。他表示，集團財務(wù)公司的成立，是集團公司做大、做強、做細的具體體現(xiàn)，是集團公司又好又快發(fā)展的必然。銅川礦務(wù)局黨政堅決擁護集團公司的決定，全力支持財務(wù)公司做好資金管理試點工作。他要求，銅川礦務(wù)局所有單位要提高認識，高度重視此項工作，第一時間向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報此次會議的內(nèi)容。所有單位必須按時間，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不推諉扯皮。礦務(wù)局財務(wù)處負責(zé)具體相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作。
會后，銅川礦務(wù)局各單位經(jīng)營和財務(wù)人員與集團財務(wù)公司相關(guān)人員進行了相關(guān)業(yè)務(wù)的交流和對接。
編輯：逸文
