近日，供應(yīng)處黨政沒有在時間任務(wù)雙過半之后歇腳緩神，而是直面問題找差距，緊扣要害強(qiáng)抓手，在2009年7月9日的季度工作例會上，該處瞄準(zhǔn)經(jīng)營指標(biāo)、安全穩(wěn)定、職工增收、安居工程、學(xué)習(xí)創(chuàng)建發(fā)起下半年攻堅總動員。
調(diào)整后的供應(yīng)處的黨政班子以清新、務(wù)實的作風(fēng)開創(chuàng)工作新局面，通過十項利民惠民舉措，解疙瘩、化情緒、暖人心、凝士氣，上半年經(jīng)營指標(biāo)順利完成，職工收入不含調(diào)資因素同比增長了28%，環(huán)境治理力度加大，學(xué)習(xí)氛圍日漸濃郁，職工群眾看到了發(fā)展的希望和努力的奔頭，盡管面臨諸多拆遷難題，但該處職工情緒問題精神振奮。在進(jìn)展和成績面前，該處黨政總結(jié)工作成績輕描淡寫肯定基層，濃墨重彩反思差距，深入剖析主觀上的責(zé)任心、態(tài)度性、努力度問題，對個別干部作風(fēng)漂浮不扎實，工作粗放不細(xì)致的問題響鑼重錘嚴(yán)肅批評。全面反思客觀上的經(jīng)營壓力、安居矛盾、創(chuàng)收瓶頸，使決策層、管理層樹立憂患意識和使命感。該處黨政深入剖析經(jīng)營實際，強(qiáng)化應(yīng)對措施，采取“立主業(yè)、放多經(jīng)、順后勤、提管理、重效益、增收入”的工作思路，擴(kuò)寬服務(wù)配送模式，拓展銷售外部市場，加快安居工程進(jìn)度，強(qiáng)化經(jīng)營質(zhì)量管理，著力抓好干部作風(fēng)建設(shè)，從提高職工收入、解決職工住房兩大問題入手解開職工心結(jié)，凝聚職工士氣，使整體工作順時俱進(jìn)、順勢推進(jìn)，實現(xiàn)下半年工作平穩(wěn)高效發(fā)展。
編輯： 魚聰玲
