3月21日，公司在信息調度中心四樓會議室召開市場營銷暨內部協(xié)作業(yè)務推進會，會議主要任務是落實公司“三會”精神，進一步完善公司內部協(xié)作管理體系，全面分析梳理非煤企業(yè)經營管理，市場營銷及內外部市場開拓情況，促進公司經濟運行高質量發(fā)展。
公司總會計師萬軍鋒出席會議，公司有關部室負責人，基層四對生產礦井和崔家溝項目部、照金項目部分管領導，地面輔助及非煤生產企業(yè)等相關人員共計40多人參加會議。
會上，公司生產部部長周曉輝對2018年公司內部協(xié)作工作進行總結，對公司2019年內部協(xié)作工作進行部署。市場營銷部部長馬春平對該部門基本情況、業(yè)務流程架構、部門職責及下一步市場營銷思路進行說明。欣盛煤機制造公司、楓華工貿公司、陳家山煤礦和玉華煤礦分別作交流發(fā)言。
公司總會計師萬軍鋒在會上對召開本次會議的目的和意義做了說明，結合會議議題他要求，一是要明確2019年發(fā)展主題，抓住高質量發(fā)展這一主線，切實把公司“三會”提出的工作思路、目標任務落實到行動上。二是新成立的市場營銷部要迅速進入工作狀態(tài)，要深入各單位進行調研摸底，整合銷售資源，迅速將資源變成開拓市場的動力，切實把內外部市場做大做強，生產部同時要切實做好內部協(xié)調工作，優(yōu)先內部市場，并以此為基開拓好外部市場，著力高質量、高效率開展好各項工作。三是各部門要加強分工協(xié)作，形成市場營銷部、物資供應分公司、生產部和生產單位的“四位一體”立體化市場營銷機制，各單位要明確責任，激發(fā)激活創(chuàng)新驅動的活力和潛力。四是要切實把非煤產品做精做實，以市場需求為導向，加快非煤產品轉型發(fā)展步伐和市場開拓，確保公司煤與非煤雙輪驅動目標的實現(xiàn)。
會議要求，各單位要認真貫徹落實會議精神，創(chuàng)新工作思路，扎實練好內功，進一步完善企業(yè)經營管理、市場銷售、內部協(xié)作等管理制度，提高應對和順應市場能力。要加強煤與非煤企業(yè)的業(yè)務協(xié)作和溝通聯(lián)系，強化科技創(chuàng)新。各單位要瞄準產業(yè)鏈高端、行業(yè)技術前沿，加大創(chuàng)新力度，提高技術工藝水平，不斷培育新產品，開發(fā)新市場，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)公司煤與非煤企業(yè)互利共贏，推動公司高質量發(fā)展。
