陳家山礦立足礦井安全發(fā)展實際，扎實開展安全生產(chǎn)責任包保及“網(wǎng)格化清單式”安全包聯(lián)工作，以責任壓實推動安全管理效能提升，以精準管控防范化解重大安全風險，全力保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

高位部署，健全包保工作體系。該礦始終將安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，高度重視安全生產(chǎn)責任包保工作，第一時間成立安全生產(chǎn)責任包保及“網(wǎng)格化清單式”安全包聯(lián)工作領導小組，明確職責分工、細化工作流程，形成“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門協(xié)同抓、全員參與共抓”的工作格局。牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，通過強化現(xiàn)場安全管理、壓實企業(yè)主體責任、深化技術創(chuàng)新賦能，構建安全生產(chǎn)長效機制，為礦井安全平穩(wěn)發(fā)展筑牢堅實安全根基。

精準分工，構建全域包保格局。此次包保工作將安全生產(chǎn)責任劃分為區(qū)隊包保、區(qū)域包聯(lián)、專項包保三大類別，實現(xiàn)安全管理“點、線、面”全鏈條、無死角覆蓋。礦副總以上領導及各業(yè)務部門，按照業(yè)務分工對礦井各采掘輔助單位實行安全包保，明確包保責任清單，確保責任到崗、到人、到具體環(huán)節(jié)。推行“網(wǎng)格化清單式”管理，按照井下“全覆蓋、無重疊、責任清、可追溯”原則科學劃分網(wǎng)格清單，明確網(wǎng)格邊界、包保人員及責任范圍，礦副總以上領導包聯(lián)區(qū)隊及重點生產(chǎn)區(qū)域，各業(yè)務部門包聯(lián)井下采掘頭面及系統(tǒng)巷道，各部室管理人員包聯(lián)網(wǎng)格內(nèi)作業(yè)地點、設備硐室等，實現(xiàn)井下系統(tǒng)與現(xiàn)場環(huán)境的全域覆蓋。針對高風險作業(yè)，成立由分管領導牽頭、業(yè)務部門協(xié)助的專項包保組，全程現(xiàn)場盯守、全程跟蹤管控，確保高風險作業(yè)安全可控。

壓實責任，強化包保履職效能。該礦緊扣“誰包保、誰負責”原則，細化各級包保人員的核心職責，包保人員每月至少開展1次聯(lián)系督導和檢查指導，深入包保區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場，排查安全隱患、傾聽職工訴求、解決實際問題。重點監(jiān)督區(qū)隊落實安全生產(chǎn)責任制、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制、安全教育培訓等工作情況，規(guī)范隱患排查整改閉環(huán)管理，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場堵點、難點問題，嚴厲打擊“三違”行為，引導職工規(guī)范操作、嚴守安全底線。同時，建立健全工作要求與監(jiān)督考核機制，將包保工作成效與薪酬、晉升掛鉤，對履職盡責、成效顯著的予以表彰獎勵，對履職不力、失職瀆職的嚴肅追責問責，以剛性約束倒逼責任落實、效能提升，切實把安全責任落到每一個崗位、每一道工序、每一名職工。

此次安全生產(chǎn)責任包保及“網(wǎng)格化清單式”安全包聯(lián)工作的全面啟動，是該礦深化安全管理、防范化解重大安全風險、推動安全工作提質(zhì)增效的重要舉措。下一步，陳家山礦將以此次工作為抓手，結(jié)合礦井智能化建設、技術創(chuàng)新推進實際，持續(xù)完善包保工作機制，加大監(jiān)督檢查力度，細化管控措施，推動安全責任層層傳導、落地見效，以高水平安全保障礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。