今年以來，玉華礦依托安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)巡查，構(gòu)建起全時(shí)段覆蓋的安全防控體系，推動(dòng)安全管理從現(xiàn)場巡檢向“云端”監(jiān)管、遠(yuǎn)程巡查轉(zhuǎn)型，以科技筑牢安全防線。
為深入發(fā)揮安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的作用，礦井全面推行“線上巡查+視頻抽查”雙監(jiān)管機(jī)制，精準(zhǔn)排查安全管理短板，查漏補(bǔ)缺強(qiáng)化現(xiàn)場管理。依托預(yù)警平臺(tái)，對系統(tǒng)報(bào)警、氣體超限、數(shù)據(jù)異常、井下超員等核心指標(biāo)開展動(dòng)態(tài)分析，并結(jié)合采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，人員位置監(jiān)測系統(tǒng)表、瓦斯抽采系統(tǒng)表的“三表兩圖一運(yùn)”等多維數(shù)據(jù)審查，織就立體化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)根基。
為確?！霸贫恕狈础叭`”取得實(shí)效，制定了詳盡的網(wǎng)絡(luò)巡查方案，并組織巡查人員以“走出去”學(xué)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部交流等方式開展多輪專題培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋80余處重點(diǎn)巡查點(diǎn)位識(shí)別要點(diǎn)及30余類典型違章判定標(biāo)準(zhǔn)，全面提升人員隱患辨識(shí)與應(yīng)急處理能力。
在信息監(jiān)測監(jiān)控中心，專設(shè)“視頻反‘三違’中心”，形成“地面實(shí)時(shí)監(jiān)控+部室在線巡查”聯(lián)動(dòng)體系。值班監(jiān)管人員依托工業(yè)視頻系統(tǒng)，將巡查重點(diǎn)聚焦于采掘工作面、機(jī)房硐室、輔助運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵區(qū)域環(huán)節(jié)，執(zhí)行24小時(shí)不間斷值班，每班2人按“三八制”輪值，嚴(yán)格交接班流程，實(shí)時(shí)監(jiān)測攝像頭狀態(tài)并對關(guān)鍵崗位作業(yè)行為進(jìn)行抽查。
針對巡查發(fā)現(xiàn)“三違”，值班人員即刻通過電話直連現(xiàn)場“四員兩長”，實(shí)現(xiàn)“視頻查獲、電話直達(dá)、現(xiàn)場立改”的快速響應(yīng)。同時(shí)，通過專用工作群與雙預(yù)控移動(dòng)終端，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場畫面、查處信息、整改反饋即時(shí)同步，形成從發(fā)現(xiàn)到整改的全程閉環(huán)管理，推動(dòng)安全管理效能提升。
生產(chǎn)部室值班人員通過實(shí)時(shí)查看或回放視頻監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)不規(guī)范、設(shè)備異常等隱患，并通過線上平臺(tái)跟蹤指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對井下作業(yè)現(xiàn)場全時(shí)段、全區(qū)域、全流程的可視化管控。
依托科技賦能，礦井實(shí)現(xiàn)了隱患排查整改與安全行為治理的“云端”管理，有效降低“三違”發(fā)生率，推動(dòng)安全治理模式從“事后處置”向“事前預(yù)防”的深刻轉(zhuǎn)變，顯著提升了安全管理精度與響應(yīng)效率，為礦井長治久安筑牢科技屏障。
