新年伊始，陳家山煤礦用思想、培訓、檢查、責任“四把鎖”把牢安全生產(chǎn)關，嚴格落實各類安全規(guī)章制度，切實提升安全管理水平，確保安全工作首季開門紅。
第一步：上好“思想鎖”。
該礦要求干部職工繃緊安全思想弦，堅持安全管理常態(tài)化，把職工安全思想教育與當前安全生產(chǎn)形勢相結合，認真學習礦上的相關文件政策，學習各種宣傳材料，引導和教育職工要居安思危，事事處處做一個安全生產(chǎn)的明白人；把職工安全思想教育與安全活動相結合，通過開展“每日一題、每日一問、每月一考”、簽訂安全承諾書、寫安全家書等活動，讓職工熟記安全生產(chǎn)知識，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，觸動安全視覺。同時，突出生產(chǎn)過程中職工的自保、互保、聯(lián)保的時效性，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的群防群治；把職工安全思想教育與生產(chǎn)管理相結合，在日常工作生產(chǎn)中,嚴格執(zhí)行“四員兩長”制度，尤其是在回收大件和提放料車前，不折不扣執(zhí)行“五人聯(lián)簽”相關規(guī)定，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
第二步：加固“培訓鎖”
該礦始終把職工教育培訓作為促進安全生產(chǎn)的重點工作來抓，進一步落實相關職能部門及人員安全教育培訓工作職責，明確安全教育培訓形式，其中包括特種作業(yè)人員送外培訓、礦內(nèi)部針對性培訓、師帶徒、基層單位現(xiàn)場業(yè)務技能培訓以及新工藝新技術的培訓等，并采取以學代培、以操代培、技師帶徒、技術比武、技術交底等多種培訓方式，確保全員持證上崗；同時，利用“全員考試”系統(tǒng)，開展系統(tǒng)運行專題培訓，使全員掌握兩套系統(tǒng)的使用方法，并能熟練應用；建立正向激勵制度，制訂具體考核辦法，考試成績定期公布，成績優(yōu)秀者予以獎勵，促進全員學習習慣化，考試常態(tài)化，全面提升人員素質(zhì)。
第三步：把嚴“檢查鎖”。
該礦結合“冬季三防”工作，加強冬季取暖防治及有害氣體中毒知識宣傳。嚴格按照“三防”應急預案要求,及早儲備了品種全、規(guī)格齊、數(shù)量足的“三防”物資，確保應急物資“儲的全、調(diào)的出、用得上”。同時，根據(jù)當前礦井現(xiàn)場實際，扎實做好隱患排查工作，不斷強化頂板、輔助運輸及“一通三防”等薄弱環(huán)節(jié)的管理，確?，F(xiàn)場安全管控有效落實；重抓安全不放心人排查，積極掌握職工的健康狀況，充分做好保障措施；同時，認真總結并分析每月各單位的“三違”情況，細致排查安全意識薄弱人員，對威脅到人身安全的“三違”現(xiàn)象制定具體措施，找出相應規(guī)律，保證消除安全隱患。
第四步：找準“責任鎖”
該礦以層層落實責任為著力點，嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班跟班、雙帶班制度，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。堅定不移落實安全生產(chǎn)責任制、區(qū)域負責制和設備包機制，切實把責任落實到崗位、落實到人。將安全責任落實到崗到人，尤其對關鍵崗位、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)等加大管控力度，抓隱患排查，促對標一流，做到排查到位、措施到位、落實到位、責任到位。強化崗位“自保、互保、聯(lián)?！必熑温鋵?，嚴格連帶考核，實現(xiàn)安全互相提醒、互相約束、互相保證。
