自百日安全生產規(guī)范行活動開展以來，東區(qū)礦井管理中心精心組織、周密安排，盯緊作風建設、警示教育、監(jiān)督檢查、隱患整改等多個環(huán)節(jié)助推百日安全生產規(guī)范行活動走深走實。
強化作風建設，激發(fā)擔當作為。 該中心嚴格落實百日安全生產規(guī)范行活動要求，制定了《關于開展“真抓實干馬上就辦”作風建設實施方案》，中心干部根據(jù)各自職責分工，每月負責辦結不少于兩件具體事項，并按周通報、按月實施考核。在中秋、國慶“雙節(jié)”期間，組建以黨委主要負責人為組長相關部室負責人為成員的“雙節(jié)”期間安全檢查督導工作組，分別赴各分中心督導檢查節(jié)日期間干部值班值守等工作。
安全警示教育，夯實思想防線 。該中心堅持把職工思想教育作為樹牢職工“紅線”意識和“底線”思維的重要手段，常態(tài)化每周組織各分中心學習事故案例、崗位風險源辨識，互相分享學習心得，剖析事故案例等方式引導職工樹立安全工作大于天的意識，確保人人講安全，人人守安全。
持續(xù)監(jiān)督檢查，消除危險因素 。在東區(qū)中心隨處可見安環(huán)部、綜合部等工作人員忙碌的身影，他們一邊仔細觀察著閑置廠房、滅火器材等造成不安全危險因素，一邊在筆記本上詳細地記錄下存在的安全隱患。通過現(xiàn)場監(jiān)管無盲區(qū)、排查零死角、隱患零容忍，形成全體人員齊抓共管的良好局面。
落實隱患整改，壓實安全責任。 百日安全生產規(guī)范行活動開展以來，該中心常態(tài)化走訪各分中心崗位現(xiàn)場，緊盯隱患整改效果，明確隱患整改時限，強化跟蹤問效，督促各分中心壓實安全責任，層層傳導壓力，著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區(qū)盲點，堅持守住安全底線。從科級干部到普通職工，對人、事、物實施全過程監(jiān)管，形成多層安全“屏障”，打造多重安全“保險”。
“安全工作只有起點，沒有終點，下一步我們會努力營造人人有壓力、個個擔責任、事事講安全的良好氛圍，為中心健康穩(wěn)定發(fā)展夯實安全基礎。”該中心分管安全工作負責人表示。
