為進(jìn)一步貫徹落實公司2014年二季度經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，確保礦井全年各項工作目標(biāo)如期順利完成，近日，王石凹礦將下半年主要目標(biāo)分解成15項重點工作任務(wù)，各相關(guān)部門依據(jù)職責(zé)分工分別對這10余項重點任務(wù)進(jìn)行了“認(rèn)領(lǐng)”。
該礦根據(jù)企業(yè)實際情況，對下半年主要目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化、量化，分解成切實抓好安全工作、全力組織好原煤生產(chǎn)、加快礦井接續(xù)重點工作、突出煤炭運銷管理、狠抓提質(zhì)增收工作、加強工資成本管理、嚴(yán)把材料配件領(lǐng)用審批關(guān)等15項重點工作；對每一項重點工作任務(wù)，都分別確立了數(shù)字化目標(biāo)、具體負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)配合落實部門。
同時，配套制定了安全、煤質(zhì)、銷售、材料成本、儲備資金、專項資金等任務(wù)指標(biāo)完成獎勵政策。并要求各有關(guān)部門認(rèn)真對照各自承擔(dān)的工作任務(wù)，分析研究做好工作的有利條件和不利因素，詳細(xì)制定克服困難、挖掘潛力、創(chuàng)新工作的具體辦法與措施，對每一項工作任務(wù)都要定目標(biāo)、定計劃、定人員，著力形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任體系，確保各項工作任務(wù)都能保質(zhì)保量按時完成。
編輯：郝 龍
